微軟公司軟件開發模式簡介(PDF 9頁)

北京大學出版社96年底所出的《微軟的秘密》一書是目前我所見到的對微軟公司軟件產品開發過程介紹的最專業、最深入的一本書。通過本書，我們可以看到微軟公司是如何對科學地對軟件產品開發進行有效地管理，我想這些經驗對於中國的廣大軟件開發人員，尤其是關心中國軟件產業發展的各位朋友是大有益處的。所以特將此書中涉及軟件產品開發的部分內容摘錄出來（第四章“產品定義與開發過程”），加上我在微軟中國工作的實際經驗總結出這篇文章，希望與大家共同分享。本文作為摘錄，自然是掛一漏萬，所以建議大家若有時間還是找來原書一讀。
在微軟的產品定義與開發過程中，微軟軟件開發遵循著一種可稱之為“靠改進特性（Feature）與固定資源（Resource）來激發創造力”的戰略。該戰略可分為五個原則：
1、將大項目分成若幹裏程碑式（Milestone）的重要階段，各階段之間有緩衝時間，但不進行單獨的產品維護。
2、運用想象描述和對特性的概要說明（Program Specification）指導項目。
3、根據用戶行為（User Behavior）和有關用戶的資料確定產品特性及其優先順序。
4、建立模塊化的和水平式的設計結構，並使項目結構反映產品結構的特點。
5、靠個人負責和固定項目資源實施控製。
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