職業經理人十二項修煉(pdf 7頁)

《職業經理人的十二項修煉》
20世紀初，科學管理之父泰勒通過對時間與動作研究，發明了科學管理並帶動生產革命，1954年管理大師彼得·杜拉克出版《管理的實踐》正式敘述職業經理人的角色與管理方法。在20世紀末的中國，對於職業經理人這一"新生事物"，仍有許多認識不足之處，本文期望能提供您更清晰的架構與更豐富的內涵。
企業目前最需職業經理人
改革開放至今20年，企業的經營管理從早期的粗放型到精耕細作，從無序的競爭慢慢走向規範化的運作，從靠關係拚膽子大到靠關係也講實力，從追求短期的成功到考慮永續的經營，從賣方市場走向買方市場，從片麵局部競爭，演變成全麵性、甚至是全球性的競爭，這當中所應用的競爭工具也愈來愈多元化。例如關係的應用、政策的支持、銀行融資、奇特點子、營銷策劃、媒體炒作、資本運營、收購合並、企業文化、CIS……等真是琳琅滿目。隨著企業規模的增長與競爭的複雜化，組合這些經營要素，已經不是任何幹練的一把手所能勝任的，因此人才隊伍的建設將會成為下一個世紀企業王國角逐的關鍵要素，國際級的企業紛紛建立自己的企業大學，迫切培養人才，便是最佳的寫照。
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