商業價值觀——21世紀經理人成功的基石--激勵措施(pdf 60頁)

第五部分 激勵措施
引導公司、企業中的人們的目標和動機是由激勵
措施形成的。當人們總是沒有完成他的報酬所要求完
成的任務時，通常意味著他們有更大的回報預期。若
把一個公司或企業比作輪船，激勵措施猶如粘膠，把
整個船膠結成一個整體。一係列連貫的激勵措施有助
於輪船朝著目的地進發。就公司、企業的宗旨和價值
觀念而言，缺乏連貫性的激勵措施是成功的障礙，是
公司、企業正常運轉的阻力，並足以使它四分五裂和
最後破產。在市場全球化的新形勢下，激勵措施的目
的已大大改變。一個公司的宗旨和目標總是由激勵措
施和回報來形成和實現的。就形式而言，回報有薪水、
工資、獎金和傭金。然而，現在人們就激勵措施對於
一個公司實現其目標的阻礙作用有越來越深的認識。
當今，經理人員比以往更清醒地認識到，一個公司需
要新的價值觀念，而激勵措施在促成這些新的價值觀
念形成的過程中發揮著重要作用。正是這種日益增加
的清醒認識根本改變和形成了激勵措施的新目標和新
作用。………………
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