商業價值觀——21世紀經理人成功的基石--導論(pdf 55頁)

第一部分導論
告訴經理們如何才能成功的意見和建議多如牛
毛。每個權威或未來的權威都在極力推銷自己的成功
奧妙或成功“訣竅”。就在過去幾年裏，經理們一直
被告知如果他們不能理解並采納下列意見，就不能成
功，甚至很可能無法生存。
你必須在動蕩中發展，不要期望重獲穩定。
智慧而非信息是成功之路。
信息技術是應付超強競爭的關鍵。
必須強化員工的職權；等級管理已經過時。
持續質量改進是成功的必要基礎。
商業程序重建是超越競爭對手的惟一方法。
企業必須具有整體性(即係統地思考並把企業視
為一個完整個體)及實體性以在競爭中取勝。
創新和創造是成功的最重要因素。
混亂理論(Chaos theory)對企業的長期生存十分
重要。
除非你清楚自己的戰略意圖及核心能力並抵禦
侵犯，否則你注定要衰亡。
戰略思想和戰略計劃是一對矛盾，它們浪費了
本應用於別處的寶貴時間和資源。
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