經理人必備工具(pdf 63頁)
經理人必備工具(pdf 63頁)內容簡介
《經理人》:100+1工具
摘自《經理人》雜誌
針對中國企業、中國經理人的現狀,我們要倡導一種新的思維——“工具化思維”,即要把各種的管
理思想、理念、方法、思維方式,以及行為方式等等,轉化為能為經營管理工作中使用的“工具”。
工具是什麼?工具是指用以輔助你達到目的的事物。事物可以是具體的有形的,如犁、鋤、書等,
也可以是抽象的無形的,如語言、理念、思想、方法、思維方式、行為、習慣等。管理工具基本上都是
抽象的無形的,當然為了方便使用,一部分已經被物化為軟件係統、表格、公式、程序,以及具體的方
法或步驟。物化的本質就是“工具化思維”,這種新思維強調實用、可操作及係統化梳理。
後WTO時代已來臨,全球化大浪正襲來,大到國家宏觀經濟走勢,企業永續經營,小到經理人個人
職業發展都麵臨前所未有的挑戰。
不論你的願景是如何宏偉,都需要管理工具來實現。本期恰逢《經理人》創刊第100 期,為答謝讀
者對《經理人》的支持,本期《經理人》特別增加頁數,並且與各方專家、經理人共同挑選提煉出101
個決定未來成敗的管理工具,以協助各企業、經理人更好地迎接挑戰、應對危機。
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摘自《經理人》雜誌
針對中國企業、中國經理人的現狀,我們要倡導一種新的思維——“工具化思維”,即要把各種的管
理思想、理念、方法、思維方式,以及行為方式等等,轉化為能為經營管理工作中使用的“工具”。
工具是什麼?工具是指用以輔助你達到目的的事物。事物可以是具體的有形的,如犁、鋤、書等,
也可以是抽象的無形的,如語言、理念、思想、方法、思維方式、行為、習慣等。管理工具基本上都是
抽象的無形的,當然為了方便使用,一部分已經被物化為軟件係統、表格、公式、程序,以及具體的方
法或步驟。物化的本質就是“工具化思維”,這種新思維強調實用、可操作及係統化梳理。
後WTO時代已來臨,全球化大浪正襲來,大到國家宏觀經濟走勢,企業永續經營,小到經理人個人
職業發展都麵臨前所未有的挑戰。
不論你的願景是如何宏偉,都需要管理工具來實現。本期恰逢《經理人》創刊第100 期,為答謝讀
者對《經理人》的支持,本期《經理人》特別增加頁數,並且與各方專家、經理人共同挑選提煉出101
個決定未來成敗的管理工具,以協助各企業、經理人更好地迎接挑戰、應對危機。
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