管理一點靈1(DOC 4頁)

■如何管理助理
■當老板不能樣樣自己來
■公司向員工借點子
■如何管理助理

很多主管都有助理協助自己處理工作，究竟應該如何管理助理者，請注意以下八項原則：

1溝通。與助理完整溝通，包括各類細節，他們才有可能順利處理事情。

2傾聽。當助理在告知事情時，必須注意聆聽。

3信任。給予助理必要的信任，如果老板覺得無法信任助理的能力或人格，趁早換一個新助理。

4不要隻是猜測。從一開始就明確告知助理，他所應該扮演的角色，並且詢問他的想法，雙方共同清楚界定角色，才能避免日後的問題和衝突，例如，有些助理每天早上要幫老板泡咖啡，有些則不需要。

..............................