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XX18新利真人网 管理(DOC 78頁)

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公司治理
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18新利真人网 管理
XX18新利真人网 管理(DOC 78頁)內容簡介

人 力 資 源 管 理
總體框架:
企業的18新利真人网 是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。
第一部分:18新利真人网 管理的任務、內容、流程
一、 18新利真人网 管理的基本任務:
根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一係列過程,調動員工地積極性,發揮員工地潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。
二、 18新利真人网 管理的內容:


三、 18新利真人网 管理流程:
從員工使用的程序來看,18新利真人网 管理流程為:18新利真人网 部門根據企業的目標,崗位需要,按照職務說明書要求招聘符合條件的員工,員工進入公司後,通過上崗培訓,具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後,公司要對員工考核,考核結果形成的信息反饋是調整員工使用(獎勵、晉升、降級、辭退)依據。流程圖如下:


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