管理學基礎(PPT 74頁)

一、什麼是管理
二、管理者的目標
三、管理者的任務
四、管理活動
五、係統化的管理
六、有價值的管理
七、為目標而管理

公司的人事越精簡，溝通就越
順暢，這是因為少了傳話者橫
於其間。我們發現，管理越少
越好。

領導是領導，管理是管理
領導者能以清晰的遠景規劃，啟示人們如何將事情作得更好，比如羅斯福、丘吉爾與裏根。反過來看，管理者隻會豪無重點地將事情弄得複雜難解。它們認為管理就等於複雜，就等於表現得比其它人聰明。它們不能啟發任何人。所以，我不喜歡任何與“管理”連在一起的特質，如控製、壓抑、讓員工處在黑暗中、將它們的時間浪費在報告和細枝末節上、采取緊迫盯人的方法。如此一來，根本無法培養員工的自信心。
作為一名領導者，不要擋在他們的路上，而是要栽培他們，讓他們有機會嬴，並且在勝利的時候獎賞他們。
--------韋爾奇

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