企業生產經營係統的整體化管理(PPT 66頁)

企業生產經營係統的整體化管理
企業經營環境的變化
市場國際化，企業需要在更廣闊的市場和地域內參與競爭；
需求多樣化，需求由相對穩定向迅速多變和多樣化發展；
技術進步加快，設備更新速度加快，產品生命周期縮短；
網絡經濟時代到來帶來的新的商機。
建立競爭優勢的途徑
提高品種、質量、價格、交貨期方麵的競爭力，贏得市場份額；
作出最佳經營決策，包括：優化產品結構，平衡生產能力，合理分配資源，提高效益；
提高企業應變能力，可根據市場變化及時調整產品結構和經營方向；
尋找新的企業組織方式和價值創造方式
提高企業應變能力途徑之一
提高企業生產係統柔性
采用數控機床、加工中心等適應性強的生產設備；
采用成組生產單元、柔性製造係統等適應能力強的生產組織形式；
訓練生產工人成為多麵手；
擴大企業間的生產協作，包括采用虛擬公司等組織形式等。

..............................