現代企業項目管理講座(PPT 201頁)

現代企業項目管理講座
北京中科項目管理 研究所 許成績
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第一章 項目管理基本概念
1.1項目與運作
1.2項目管理和企業管理

1.1項目和運作
運作（operation)—遵循現存的程序和標準，進行持續不斷的重複工作。
項目(project)—在特定條件下，按著特定的目標，開展一次性的獨特的任務。
項目和運作的主要區別：運作是持續不斷的和重複的工作，而項目是一次性的和獨特的任務。
項目和操作有時是重疊的，或結合在一起的。
項目定義
定義：項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。

一次性——項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現，或因項目目標不能實現而項目被終止時，就意味著項目的結束。
獨特性——項目所創造的產品或服務與已有的相似產品或服務相比較，在某些方麵有明顯的差別。項目要完成的是以前未曾作過的工作，所以它是獨特的。

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