企業價值評價體係設計管理(PPT 114頁)

目 錄
第一單元 如何思考企業價值評價體係問題
一、18新利真人网 管理的核心是18新利真人网 價值鏈的管理
二、新經濟條件下考核薪酬管理的困惑
三、從戰略及其發展要求的角度來思考企業考核薪酬
問題
第二單元 企業價值評價體係設計
一、考核評價的理念與策略
二、以素質模型為核心的潛能評價係統
三、以任職資格標準為核心的職業化行為評價係統
四、戰略導向的KPI指標體係
五、以經營檢討和中期述職報告為核心的績效改進體係
六、以提高管理者18新利真人网 責任為核心的績效改進係統
第三單元 價值評價體係的有效運作
第一單元 如何思考企業價值評價體  係問題
一、18新利真人网 管理的核心是 18新利真人网 價值鏈的管理

18新利真人网 管理的核心——價值鏈管理
二、新經濟條件下考核 薪酬管理的困惑
18新利真人网 管理的新三角——對考核薪酬管理提出新課題

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