華淩電器企業管理診斷與轉形計劃(PPT 46頁)

華淩電器企業管理診斷與轉形計劃(PPT 46頁)內容簡介

1 前言
2 管理診斷的主要發現和建議
3 改進建議分類、要求和裏程碑
4 企業轉型實施的成功要素
5 實施項目組織和監控
6 建議實施計劃

項目啟動會議
公司戰略確認
營銷/分銷戰略診斷
信息技術策略建議

組織結構診斷

供應鏈管理業務流程評估
18新利网址多少與控製流程評估
18新利真人网管理流程評估
產品開發流程評估

實施支持

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