管理谘詢的地位(PPT 44頁)

當有人向德魯克發問：“你是否認為信息科技已成為我們經濟的增長動力了呢？”。
德魯克答道：“我想請您原諒。事實上我認為我們經濟中增產最迅速的產業是管理谘詢業。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時並以何種方式來利用這些谘詢人員”。
管理谘詢定義谘詢人員或組織受用戶委托，通過調查研究，運用專門的知識、技能和經驗，依靠科學方法和手段，以協助客戶解決專業問題的活動。
?針對有關的管理問題提供獨立的建議和幫助。一般包括確定和考察相關的問題或機會，推薦合適的行動方案，並且為所提出的建議提供幫助。
美國管理谘詢協會（MCA)
從策劃到管理——中國企業走向成熟
九十年代中國市場的大熱兩大熱點：策劃和營銷；一股策劃旋風席卷大江南北，從何陽，王力到99年度策劃界評出的十大策劃人，從策劃產品、策劃企業，策劃市場到策劃中國的一係列事件，可以說是改變了一批企業，影響了一代企業家。太陽神、愛多、秦池、娃哈哈、巨人、俞兆林、海王、哈藥集團、幾乎每一個超速成長企業，都可以看到一係列明顯的策劃色彩。的從點子大王何陽因東窗事發到南德公司牟其中下獄，從巨人倒地到愛多賣牌，策劃界開始遭到越來越多的質疑，策劃還能走多遠？ “廉頗老矣”，尚能飯否？

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