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高層管理者勝任特征模型的評價研究培訓(PPT 44頁)

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公司治理
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高層管理者, 勝任特征模型, 評價研究, 研究培訓
高層管理者勝任特征模型的評價研究培訓(PPT 44頁)內容簡介
高層管理者 勝任特征模型的評價研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers
定義 (Definition)
勝任特征(Competence)指 “和參照效標(合格的績效或優秀的績效)有因果關聯的個體的潛在特征。(Spencer, 1993)”
換言之,指能將某一工作(或組織、文化)中表現優秀者與表現普通者區分開來的個體潛在的深層次特征。這一概念包括三個方麵的含義:深層次特征,因果關聯和效標參照。
含義:深層次特征 Underlying Characteristic
勝任特征是個體潛在的深層次特征能保持相當長的一段時間,並能預示個體在不同情境和工作任務中的行為或思考方式(Guion,R. M.,1991)。

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