母子公司管理診斷報告(PPT 60頁)

概述
組織結構
職能分析
母子（分）公司管理
建議

從公司的發展曆程看，多元化發展戰略、核心團隊的敬業精神和改革創新使超聲電子不斷取得成功
以成功上市為標誌的股份公司的成立，進一步壯大了超聲電子的實力
對公司的發展起到了功不可末的作用
今天，隨著股份公司總部職能的弱化，使我們對其定位的現狀產生了疑問？
股份公司仍然是未來發展的平台，其功能需要強化
因此，隨著公司規模的擴大，需要不斷提高管理水平，充分發揮股份公司的職能，提升整體業績
然而，股份公司職能的弱化導致難以實現各成員單位間的協同效應
而且，目前對下屬公司的管理方式不利於風險防範

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