采購與庫存管理合理化的意義(ppt 97頁)
采購與庫存管理合理化的意義(ppt 97頁)內容簡介
采購與庫存管理合理化的意義目錄：
一、采購與庫存管理的意義
二、采購與庫存管理的曆史和近代化
三、采購與庫存管理的組織
四、今後的采購庫存管理
采購與庫存管理合理化的意義內容簡介：
采購與庫存計劃部門產品種類繁多而又容易變更的業種，由生產部門來擬定計劃；大量消費同種材料的業種，材料估算較容易，常備材料多，由采購庫存管理部門來擬定計劃。提高預測公司庫存品需要量精確度的技術，是庫存管理的課題之一。需要變動預測的方法有：依時序分析法、依計量模式法、依市場調查法、依條件列舉法等。
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