某集團總體戰略規劃研究體係規範(doc 5頁)

某集團總體戰略規劃研究體係規範內容摘要：
為進一步增強集團戰略規劃研究製定工作的能力，提高戰略規劃方案的質量和水平，逐步使集團總體戰略規劃的研製工作科學化、規範化、製度化，戰略規劃部在充分借鑒國內外著名谘詢公司戰略規劃研究經驗和方法的基礎上，特製定本工作規範。隨著經濟全球化和新技術革命的發展，企業麵臨的市場競爭環境變化很快，公司戰略研究與谘詢方法和技術也必然日新月異、不斷發展。因此，我們將與時俱進和加強學習，不斷創新和完善本工作規範。
一、外部環境分析
（一） 國際市場競爭環境分析
1、世界經濟近幾年發展總體分析
2、當前國際市場競爭特征分析
（1）全球經濟一體化特征分析
（2）國際經濟信息化特征分析
（3）知識經濟時代的特征分析
（4）產業升級和結構調整的特征分析
3、世界經濟中長期發展趨勢分析
4、跨國公司競爭態勢分析
（1）跨國公司間兼並與聯合的特征分析
（2）跨國公司競爭戰略與策略的趨勢分析
（3）跨國公司管理變革的趨勢分析
（4）跨國公司技術創新的趨勢分析
（二） 國內市場競爭環境分析
1、 全國與區域經濟近幾年發展的總體分析
2、 全國和區域市場競爭環境的特征分析
3、 全國和區域經濟發展的趨勢分析
4、 國家、區域改革開放和政策環境變化趨勢分析
（三）相關產業競爭環境分析
1、國內產業升級和結構調整的趨勢分析
2、相關產業市場競爭的特征分析
3、相關產業發展的關鍵成功因素分析
4、相關產業調整變化的驅動與影響因素
5、相關產業企業戰略與策略的趨勢分析

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