中國式管理-成功總裁的三大法寶(doc 44頁)

中國式管理-成功總裁的三大法寶目錄：
第一講 人力不應視為資源
第二講 管人 理人 安人
第三講 組織的人員發展
第四講 溝通 領導 激勵並重
第五講 人員發展三大主軸
第六講 做好階段性調整

中國式管理-成功總裁的三大法寶內容簡介：
在中國的傳統思想中，一個人隻要修養好且不傷害他人，這個人就有價值，所以，我們才說職業沒有高低貴賤之分。我們也不接受類似“賺了錢的人就了不起，就有價值，而沒有賺到錢就沒有價值”的觀點。中國人以修養的好壞來衡量人的價值。如果一個人修養不好，就算身居要位、才華橫溢，大家也不會將他作為自己的典範和榜樣。再者，就算這個人很善於賺錢，他依然不被我們所看重；反之，隻要這個人從不危害他人，他就有價值。
人是能夠運用各種資源的組織主體，而本身並非資源。有人說組織是以物料為本的，這種說法顯然不合理，再多的物料也需要人去整理、去分析、去製造。把人當作資源就是把人當作物品、工具，物品和工具是沒有思想、任人擺布的，而沒有哪個人願意被他人擺布。

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