領導型經理人以績效為導向的管理方法(ppt 143頁)

領導型經理人以績效為導向的管理方法目錄：
一、認識變革時代中管理者的角色轉變
二、理解領導型經理的含義和挑戰
三、掌握以績效為導向的管理的流程
四、改進管理技能
五、認識提高執行力的原則和方法

領導型經理人以績效為導向的管理方法內容簡介：
自我檢查：我們現在的想法和行為：
1、我隻是部門經理，不是公司領導，許多事情我無法決定和改變
2、我每天處理日常事務都來不及，哪有時間靜下心來思考
3、請你每天做好你的本職工作，別的不用你管
4、我是主管生產的，與銷售業務關係不大
5、我隻負責完成分廠的指標任務，員工的思想我管不到
6、培訓固然很好，但問題是沒法應用
7、你的想法很好，但不可行
8、我隻對本部門的工作負責，其他的我管不了那麼多
9、處理這類問題我太有經驗了，照我說的去做，沒錯
10、下一步的改革還早著呢，現在沒必要馬上考慮這個計劃

..............................