第五項修煉—學習型組織的藝術與實務(chm)

第五項修煉—學習型組織的藝術與實務目錄：
第1章　重圓破鏡
第2章　你的組織有學習智障嗎
第3章　從啤酒遊戲看係統思考
第4章　第五項修煉的微妙法則
第5章　新眼睛看世界
第6章　以簡馭繁的智慧
第7章　縱觀全局掌握重點
第8章　見樹又見林的藝術
第9章　自我超越
第10章　心智模式
第11章　共同願景
第12章　團體學習
第13章　掌握修煉的進階
第14章　超越辦公室政治
第15章　無為而為的有機管理
第16章　不再與時間為敵
第17章　工作與家庭之間
第18章　微世界：學習實驗室巡禮
第19章　領導者新角色
第20章　第六項修煉
第21章　重寫思考法則
第22章　不可分割的整體

第五項修煉—學習型組織的藝術與實務內容簡介：
目前有些組織的領導者已開始重新思考公司的經營理念，他們深切體認引導個人學習的重要性。日本京都陶瓷（一家陶瓷技術居世界領導地位的公司，其技術可使用在電子零部件和醫學材料方麵，另擁有自己的辦公室自動化與通訊設備產品線）的創辦人兼社長稻森勝夫說：“不論是研究發展、公司管理，或企業的任何方麵，活力的來源是‘人’。而每個人有自己的意願、心智和思考方式。如果員工本身未被充分激勵去挑戰成長目標，當然不會成就組織的成長、生產力的提升，和產業技術的發展。”

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