某公司戰略和項目管理建議書(ppt 148頁)

某公司戰略和項目管理建議書目錄：
一、項目背景和初步分析
二、項目內容和思路
三、項目工作步驟和方法
四、項目安排及運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

某公司戰略和項目管理建議書內容簡介：
核心資源係統是指企業在獲取某些戰略性資源時在決策和過程上的“異質性”構成了企業的能力，這些戰略性資源能夠為企業獲取高額利潤回報率和持續市場競爭優勢。
核心組織係統是指提供企業在特定經營中的競爭能力和競爭優勢基礎的多方麵技能、互補性資產和運行機製的有機融合。核心技術和技術創新能力是指企業的研究開發能力、生產製造能力和新利体育取现 能力。核心競爭力在更大的程度上是在產品族創新的基礎上，把產品推向市場的能力。

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