打造中國企業新中層經理人(doc 37頁)

打造中國企業新中層經理人目錄：
第一講 前言
第二講 思維篇(上)
第三講 思維篇(下)
第四講 素養篇(上)
第五講 素養篇(下)
第六講 素養與執行篇
第七講 執行篇(上)
第八講 執行篇(下)
第九講 團隊篇

打造中國企業新中層經理人內容簡介：
國外企業最樂於看到的就是中國企業進行惡性競爭，不攻自亂，然後他們再各個擊破。目前，溫州企業模式開始經受考驗，原先“抱團打天下”的模式正在逐步瓦解，“窩裏鬥”的現象正在上升，低成本、低層次的戰役愈演愈烈。溫州的企業要想通過這種運作模式來贏得勝利是不現實的。在外來企業的重壓之下要真正做好企業的經營，隻有在中層、在企業的管理標準上提升，企業的發展才能穩固。
中國企業自身存在的問題也是阻礙企業發展的強敵之一。每個人首先要認識自我，企業也不例外。企業首先要明確：工作流程的問題在哪裏？人員的問題在哪裏？文化的問題在哪裏？隻有解決了企業自身固有的問題，中國企業才能夠從容應對加入WTO之後帶來的強大競爭與衝擊。因此，強大的作戰團隊必然是解決了自身問題的團隊，而不是內耗的團隊。

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