企業戰略控製的作用(ppt 29頁)

企業戰略控製的作用目錄：
1、戰略實施不佳的原因
2、企業就是細節
3、戰略失效及原因
4、戰略控製的內容
5、戰略控製的作用....

企業戰略控製的作用內容簡介：
戰略控製主要是指在企業經營戰略的實施過程中，檢查企業為達到目標所進行的各項活動的進展情況，評價實施企業戰略後的企業績效，把它與既定的戰略目標與績效標準像比較，發現戰略差距，分析產生偏差的原因，糾正偏差，是企業戰略的實施更好的與企業當前所處的內外環境、企業目標協調一致，使企業戰略得以實現。
製定企業戰略的內外環境發生了新的變化。如果在外部環境中出現了新的機會或意想不到的情況，企業內部資源條件發生了意想不到的變化，導致原定企業戰略與新的環境條件不相配合。在戰略實施的過程中，受企業內部某些主客觀因素變化的影響，偏離了戰略計劃的預期目標。如某些企業領導采取了錯誤的措施，致使戰略實施結果與戰略計劃目標產生偏差等。
企業經營戰略實施的控製是企業戰略管理的重要環節，它能保證企業戰略的有效實施。戰略決策僅能決定那些事情該做，那些事情不該做，而戰略實施的控製的好壞將直接影響企業戰略決策實施的效果好壞與效率高低，因此企業戰略實施的控製雖然處於戰略決策的執行地位，但對戰略管理是十分重要的，必不可少的。

..............................