企業內部管理及發展戰略(doc 50頁)

企業內部管理及發展戰略目錄:
1、項目概述
2、企業概述
3、企業發展戰略設計
4、企業內部管理建設

企業內部管理及發展戰略內容簡介：
隨著房地產市場化進程的加快，國內房地產中介企業已經從小規模、作坊式的個體運營模式向規模化、品牌化的大型現代企業方向發展。發達地區出現了一些擁有上百家分店的巨型房地產中介企業，而國外的大牌房地產經紀公司也開始紛紛搶灘中國市場。作為成都市大型房地產中介龍頭企業的成都富力房屋置換有限公司（以下簡稱“富房置換”），麵對巨大的市場發展潛力和激烈的競爭態勢。
項目整體實施采用調研――分析――總結――實踐――修改――正式運行的實施思路。對企業的調研主要采用訪談法、觀察法、比較法和類比法，分析過程利用綜合分析法、比較分析法、圖表分析法等，對調研情況進行綜合對比分析，最終形成《管理谘詢報告》和《信息化需求報告》。

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