某物業公司年終工作總結(doc 7頁)

某物業公司年終工作總結目錄：
一、20××年日常管理工作目標完成情況:
(一)房屋管理
(二)小區安全防範工作
(三)公共設施、設備的管理
(四)環境衛生管理
(五)綠化管理
二、存在的不足與展望

某物業公司年終工作總結內容提要：
　 雖然,我們在20××年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
　　第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;
　　第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往後的工作中應予以加強。
　　第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;
　　第四,保安管理方麵仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。
　　針對以上幾個問題,在20××年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。
　　在新的一年裏我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使×××早日跨入優秀物業管理小區作出貢獻,為公司的發展添磚加瓦。

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