如何做一名出色的部門經理(doc 60頁)

如何做一名出色的部門經理目錄：
一、什麼是管理
二、為什麼要管理
三、管理的五個難題
四、管理者的工作：其他人——工作

如何做一名出色的部門經理內容簡介：
基本職能將組織的活動維持在允許的限度內，其限度是由計劃確定的，表達了人們的期望。培養人才是農業而非工業，你跟本沒有辦法培養出完全相同的人才。是你的管理技能使你成為一名好的經理，如果你在意你的領導身份，就應該常以優良的德行來示範。不要以自己是“專家”的想法去限製一位有熱誠的人去做他想做的事，雖然看起來對做那件事真是笨手笨腳的樣子。

..............................