共贏領導力--領導者的三種技能(ppt 50頁)

共贏領導力--領導者的三種技能目錄：
一、員工心目中的領導
二、曆任領導的教訓
三、從企業壽命看領導功過
四、領導者欠缺什麼
五、領導者的三種技能
六、領導是一個影響的過程
七、讓管理者走開
八、領導與管理
九、新型領導角色的變遷
十、領導的基本特質
十一、權力的關鍵：依賴......

共贏領導力--領導者的三種技能內容簡介：
中層領導者的12項武器：角色管理、時間管理、授權、溝通、目標管理、績效管理、激勵、教練、管理變革、主持會議、領導風格、團隊管理。
組織中的每個人，不管他的地位和職能如何，都需要一些關鍵的執行能力以保證效率。組織對於不同層級的領導者在能力上的要求也有所區別。領導技能可以分成三個層麵，即技術技能、人際關係技能和概念技能。這是任何層級的領導者都必須具備的，隻是程度上有所不同。
領導是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現目標的能力。管理者和領導者是兩類完全不同的人，在工作動機和行為方式上存在很多差異讓管理者走開。

..............................