如何成為一名優秀的管理者(ppt 154頁)

如何成為一名優秀的管理者目錄：
一、大環境發展趨勢與企業對策
二、角色認知與角色轉換
三、時間管理
四、目標管理
五、製定計劃工具一
六、職務分析的內容
七、授 權
八、問題管理
九、績效評估
十、激勵
十一、溝通
十二、團隊管理

如何成為一名優秀的管理者內容簡介：
科學管理在實質上包涵著要求任何一個具體機構工業中的工人進行進行著一場全麵的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全麵的心理革命。
管理者的時間一般屬於別人，而非自己；管理者必須積極的改變周邊的環境，否則，他隻能象從前一樣的工作。管理者隻有當他人使用他自己貢獻出來的東西時，他的工作才有意義。管理者身處組織內部，很難組織外部情況的原始資料，但是，如果他要有效工作，就必須努力認真組織以外的情況。

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