某企業采購成本控製技術研究(doc 30頁)

某企業采購成本控製技術研究目錄：
第一章 緒論
第二章 采購基本內容研究
第三章 采購成本控製技術
第四章 采購績效與供應商管理

某企業采購成本控製技術研究內容簡介：
采購計劃的目的是根據市場需求、生產能力和采購環境容量製定采購計劃，包括認證計劃和訂單計劃兩方麵；充分做好綜合平衡，以便保證物料及時供應，同時降低庫存及成本、減少急單、降低風險采購率。主要環節有：準備認證計劃、評估認證需求、計算認證容量、製定認證計劃、準備訂單計劃、評估訂單需求、製定定單計劃。
采購認證的目的是實施認證計劃，建立和維護企業的采購環境，為企業提供物料項目的供應商群體，滿足采購對象的質量、成本、供應、服務等方麵的要求。認證的主要環節是：認證準備、初選供應商、試製認證、中試認證、批量認證、供應評估。
采購訂單的目的是實施訂單計劃，從采購環境中購買物料項目，為生產市場輸送合格的原材料和配件，同時對供應商群體效績表現進行評價反饋。訂單的主要環節有：訂單準備、選擇供應商、簽訂合同、合同執行跟蹤、物料檢驗、物料接受、付款操作、供應評估。

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