某超市商品采購管理模式(doc 78頁)

某超市商品采購管理模式目錄：
1、超市管理---采購管理
2、采購概論
3、商品采購全過程管理
4、采購流程
5、超市商品采購的模式
6、商品采購合同的管理
7、開店後的采購工作
8、連鎖企業的采購組織與流程
9、定點采購的思考
10、全球采購
11、國際招標采購方式和招標采購要求
12、招標投標的涵義
13、選擇性招標采購
14、政府采購知識.....

某超市商品采購管理模式內容簡介：
商品采購是商場主要業務活動之一。為了保證企業采購到適銷對路的商品，必須認識了解采購過程，做好采購業務決策，加強對商品采購過程的監督，確保采購工作的圓滿完成。　商場的商品采購機構有兩種：一種是正式的采購組織，專門負責商品采購工作，人員專職化。
商場采購渠道多種多樣，如何從中進行選擇呢? 我們換個角度來分析。商場的供貨渠道可以分為三個方麵：一是企業自有供貨者；二是原有的外部供貨者；三是新的外部供貨者。
采購的商品到達商場或指定的倉庫，要及時組織商品驗收工作，對商品進行認真檢驗。商品驗收應堅持按采購合同辦事．要求商品數量準確，質量完好，規格包裝符合約定，進貨憑證齊全。商品驗收中要做好記錄，注明商品編號、價格、到貨日期。驗收中發現問題，要做好記錄，及時與運輸部門或供貨方聯係解決。

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