某集團組織設計方案書(ppt 32頁)

某集團組織設計方案書目錄：
一、組織架構設計方案
二、工作權限設計方案
三、關於基礎管理的建議
四、附件

某集團組織設計方案書內容簡介：
集團公司為獨立法人涉及，其業務範圍房地產、海運、廣告、科技等行業。對下屬企業的財務衡量標準以其目標資金利潤率為考核的主要指標。
集團的分權經營分級管理模式的領導關係為總經理負責製。副總經理分管各自職責範圍事務，並向總經理負責，通過總經理進行橫向協調。
投資集權：各所屬實體所有投資計劃需報集團批準，各實體無權自行和他人合作投資。人事集權：集團所有員工及下屬機構主要領導人由中昌集團委派，並遵守集團的18新利真人网 規劃及統一的勞動人事製度。下屬機構有特殊情況的可向集團提出申請，經批準後獨立執行。

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