某集團項目管理與競爭力分析(doc 33頁)

某集團項目管理與競爭力分析目錄：
1．項目執行概要
2．項目設計與發展
3、市場企劃
4、競爭力分析
5、管理、財務和投資

某集團項目管理與競爭力分析內容簡介：
首選的產品功能：一個IC公司的成功之路往往是從一個或一些成功的產品開始。這些成功的產品應該擁有良好的市場潛力和迅速的投資回報，尤其是要適應中國科技發展方向和市場需求。基於IC設計領域強大的專業知識和圖像傳感器巨大的市場潛力，選擇從CMOS圖像傳感器入手，並定位於居於未來十大技術之首的生物測定技術在安全係統中的運用作為公司的第一係列產品。據Gartner公司統計報告的預計，生物測定技術在未來的五年裏，將成為在CMOS圖像傳感器中成長速度最快的市場之一。
長期戰略的產品定位：不斷推出的新產品是一個IC設計公司生存發展的新鮮血液。生物測定技術是XXX公司涉足安全裝置市場計劃中的第一個產品。這類產品將被廣泛用於個人財產安全係統市場、世界互聯網B2B安全防範市場和手機、PDA及其它個人電子安全裝置市場。

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