如何造就成功的農化產品經理(ppt 41頁)

如何造就成功的農化產品經理目錄:
一、農化產品經理的現狀與發展
二、農化產品經理的基本知識及技能
三、農化產品經理的工作流程及產品上市管理
四、農藥產品策劃案例及產品規劃、考核方案

如何造就成功的農化產品經理內容簡介：
1、產品經理最初是由美國寶潔公司於1927年率先采用的。
2、農資行業產品經理最早的產品經理出現在外資企業，先正達、拜耳、巴斯夫等知名企業都有自己的的產品經理。
3、國內產品經理引入比較早而且運用的相對比較好的廠家當屬瑞德豐，像銳寧、克蛾寶等產品在市場上運作的比較好，產品經理功不可沒，而且因為瑞德豐發展到一定程度，部門分工比較細，網絡渠道建設的比較好，在此基礎上，產品經理可以真正發揮其產品策劃和品牌傳播的作用。
前言2：產品經理的定位
1、國內許多廠家因為其發展曆程、企業規模、經營實力等多方麵原因，對產品經理的定位比較模糊，甚至把標簽設計師、推廣師都定位為產品經理。
2、產品經理的分類也比較多，有首席產品經理、有殺菌劑產品經理、殺蟲劑產品產品經理、有除草劑產品經理、有按作物分劃產品經理等等….
3、目前，農化行業正深受國家產業政策的幹預、市場淘汰的機製，產品經理的崛起正在此時！

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