企業谘詢實踐邏輯的相關工作內涵(ppt 72頁)

企業谘詢實踐邏輯的相關工作內涵目錄：
一、企業谘詢的工作內涵與基本邏輯
二、需求分布與相關的谘詢工作：目標，過程與基本方法

企業谘詢實踐邏輯的相關工作內涵內容簡介：
企業組織對其能力狀況往往隻有一個籠統的認識，而對其能力的結構與瓶頸經常缺乏係統化的較為準確的判斷與表達。
ERP的定義知識並沒有能夠對ERP的係統開發，運用實踐和改進等產生具體影響，因為源於技術ERP的定義並未指出它究竟應支持企業的哪些活動（工作）以及怎樣支持這些活動！
從使用者角度看，ERP意味著在企業的工作鏈上選擇特定的環節，替代或支持特定人員的特定工作，這意味著：1 相關人員工作方式的改進（這將導致一係列績效突進）2 企業中新型人際關係的建立。

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