某公司流程重建的基本特點(ppt 106頁)

某公司流程重建的基本特點目錄：
一、案例：福特北美汽車公司付款流程重組
二、Ford新流程
三、Ford公司流程重建的成果
四、Ford公司流程重建的啟示
五、其他的成功案例
六、流程在傳統組織中的陷阱
七、企業的作業流程
八、流程的組成要素和特點
九、什麼是流程管理（BPM）呢......

某公司流程重建的基本特點內容簡介：
一個流程就是一組能夠一起為客戶創造價值的相互關聯的活動進程（跨越部門的業務行程 ）。 組織結構以產出為中心而不是以任務為中心，打破職能界限劃分，盡可能將流程中的跨越職能部門有不同專業的人員完成的工作環節集成起來合並成單一任務，由單人完成。

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