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運輸、物流與供應鏈管理培訓教程(ppt 185頁)

所屬分類:
物流管理
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運輸, 物流, 供應鏈管理, 管理培訓, 培訓教程
運輸、物流與供應鏈管理培訓教程(ppt 185頁)內容簡介

運輸、物流與供應鏈管理培訓教程目錄:
第一章 運輸、物流與供應鏈
第二章 運輸基礎結構
第三章 運輸管製與公共政策
第四章 水路運輸管理
第五章 公路運輸管理
第六章 鐵路運輸管理
第七章 航空運輸管理
第八章 管道運輸管理
第九章 特殊貨物運輸管理
第十章 綜合運輸管理
第十一章 集裝箱運輸
第十二章 國際多式聯運
第十三章 物流運輸成本管理
第十四章 運輸服務關係管理
第十五章 運輸企業信息管理


運輸、物流與供應鏈管理培訓教程內容簡介:
一運輸的概念
運輸是指物品借助於運力在空間上所發生的位置移動。具體地講,運輸就是通過各種運輸手段使貨物在物流節點之間的流動,以改變“物”的空 間位置為目的的活動,其中包括集貨、分配、搬運、中轉、裝入、卸下、分散等一係列操作。雖然運輸過程不產生新的物質產品,但它可實現物流的空間效用。
第一節 運輸功能與原理
一、運輸的功能
物品移動:運輸的主要目的就是以最短的時間、最低的成本將物品轉移到規定地點。運輸的主要功能就是產品在價值鏈中實現位移,運輸可以創造空間效用和時間效用。
短時儲存:運輸的另一功能是對物品在運輸期間進行短時儲存。就是將運輸工具(車輛、船舶、飛機、管道等)作為臨時儲存設施。


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