企業戰略管理與營銷管理程序概述(pdf 54頁)

企業戰略管理與營銷管理程序概述目錄：
一、戰略管理的概念及特征
二、企業戰略的層次
三、企業戰略管理的程序
四、企業使命與戰略目標
五、企業業務投資組合計劃
六、企業新增業務計劃
七、企業營銷環境分析
八、目標市場戰略
九、營銷組織策略

企業戰略管理與營銷管理程序概述內容簡介：
戰略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃
? 企業戰略是企業麵對激烈變化、嚴峻挑戰的經營環境，為求得長期生存和不斷發展，對企業發展目標、完成目標的途徑和手段的總體謀劃。
? 企業戰略管理就是企業麵對千變萬化的市場，根據企業的內部環境和外部環境設定企業的戰略目標，並為保證目標的正確落
實和實現進行謀劃和過程控製。
1、企業使命的概念
企業使命指企業的根本性質與存在的目的或理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的製定提供依據。
IBM的使命陳述：
IBM公司為人類活動中的各個行業如：商業、政府、科學、宇宙空間探索、國防、教育、醫學等提供先進的信息技術服務，以解決其中所遇到的各種問題。公司可為滿足用戶各種需要提供包括信息處理係統、軟件、通訊係統以及其他產品和服務。所有這些都可通過IBM公司在全球範圍的銷售機構以及公司的商業夥伴包括授權的銷售商和經銷商來解決。

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