魅力領導的管理模式(ppt 50頁)

魅力領導的管理模式目錄：
一、現代經理人麵臨的管理矛盾
二、新領導模式
三、領導人的特質
四、領導v.s.管理
五、領導與管理之適用

魅力領導的管理模式內容簡介：
回函職員在回信的工作上有更明確完整的責任歸屬。主管的控製和幹預減少，回函者有更大的自主權和工作空間來為工作內容和進度負責。主管人員省去公式化的檢核工作，有更多時間扮演指導員的角色，並且在回函職員的工作現場直接和他們接觸可以和回函職員建立互動關係。
領導者挑戰現況、激發願景，管理者組織規劃、協調評估，兩個角色並存互補，方能使組織在變動的環境中，紮穩根基、開創新局。
領導力是想要擁有權力、控製權及享受服務的東西。事實正相反，領導力是賦予他人權力及服務他人的東西。

..............................