某公司戰略管理與業務流程(ppt 49頁)
某公司戰略管理與業務流程(ppt 49頁)內容簡介
某公司戰略管理與業務流程目錄：
一、公司戰略
二、業務流程
三、實施計劃
某公司戰略管理與業務流程內容簡介：
堅決實施企業內部的運作改革措施，包括新的組織架構，業務流程，考核和激勵機製積極尋求與國內外整車廠的合資/合作。為提高銷售的效率和有效性，在銷售公司實施推廣關鍵客戶經理製度，提高對重點客戶的服務水平。為提高售後服務水平，重新評估現有服務站和配件供應的網絡設置合理性，從投資回報及服務水平兩方麵綜合考慮，確定新的服務站和配件供應合作方式和網絡設置。
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