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大陸首富劉永行劉永好的經營之道概述(doc 37頁)

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經營管理
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大陸, 劉永行, 經營之道
大陸首富劉永行劉永好的經營之道概述(doc 37頁)內容簡介

大陸首富劉永行劉永好的經營之道概述內容簡介:
在很多人的眼中,中國的民營企業“隻會生不會長,隻會老不會大”,20年來,中國民營企業發展的最大特點就是領風騷三五年,淘汰率極高。“浪裏淘沙”,劉永行、劉永好及其兄弟們卻成了閃閃發光的金子。
回顧20年前的創業經曆,四兄弟中的老三劉永好說:“我們提出了一句話作為企業發展的理念——‘順潮流事半功倍’。什麼叫‘順潮流’呢?就是我們始終把產業定位在社會需求、政府倡導的領域。這樣去做就會事半功倍,少冒風險。我們是四川成都郊縣的普通市民,沒有任何政府背景、經濟背景。靠什麼?靠黨的好政策,靠我們自己的努力,靠艱苦創業。”
20世紀80年代初,劉氏四兄弟中的老大劉永言在成都906計算機所工作,老二劉永行從事電子設備的設計維修工作,老三劉永美在縣農業局當幹部,最小的劉永好還是四川新津縣一所中等專科學校的教師。他們四兄弟常常一起談論天下大事,因為在農村插過隊,他們對農村發展的格局比較敏感,當時《光明日報》關於真理標準的大討論引起了他們的思考,他們意識到——機會來了:
農村正在改革,我們這些從農村出來的人,應該投身到這場改革中去,千年不遇的好時機,趁著年輕,趁著我們還有一股子勁,有不算笨的腦子,大幹一場吧!可不能錯過這個好機會啊!心有靈犀一點通,四兄弟想到一起了。
某年,劉氏兄弟就曾經計劃下海創業,結果沒有被批準,某年,農村開始實行聯產承包責任製,出現了專業戶。於是他們毅然放棄了正式的工作,要求到農村去創業。在劉永好當過4年零9個月知青的古家村,村民們接納了他們。當時的縣委書記鼓勵他們說:“好,歡迎你們,但是有一個條件———每年帶動10個農戶致富,科技興農嘛!”


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