職業經理人的十項管理技能(ppt 208頁)

職業經理人的十項管理技能目錄：
1、清楚的認知作為中層管理者的角色
2、學會時間管理的主要方法
3、掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧
4、熟悉目標管理法的內容，掌握設定目標的七大步驟
5、學會根據人格類型激勵員工
6、掌握正確的績效評估方法
7、掌握適度授權的要領
8、了解老化團隊發展的突破口
9、掌握團隊衝突的主要處理方法

職業經理人的十項管理技能內容簡介：
所謂目的是組織各種行動最終要達到的宏觀上的結果。為了實現組織確立的目的，需要製定一係列的目標。例如：我們今年要增收節支。
所謂目標是為了達到目的所采取的步驟。目標常常附有數字和日期，這些數字和日期是對某一具體目的具體說明。目標是同目的聯係在一起的，不是孤立存在的，脫離了目的，目標就沒有什麼意義了。

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