某集團的多元化戰略管理分析(ppt 44頁)

某集團的多元化戰略管理分析目錄：
一、背景介紹
二、多元化原因分析
三、多元化能力分析
四、集團無關多元化的分析

 

某集團的多元化戰略管理分析內容簡介：
    在進行企業多元化戰略構想之前，需要對企業多元化戰略的內外部環境，多元化的業務及產品需求，及企業能夠提供的資源條件做細致分析。首先需求對該企業所處的市場環境與業務、產品的特性做基本分析。
    企業麵臨的問題較為嚴峻，一是行業發展趨緩而競爭對手的增加使得集團的競爭優勢越來越少。一是集團的客戶群體相對狹窄使得繼續發展受到限製，因此，企業領導決定設計並實施多元化戰略。那麼，針對現有情況，企業如何實施多元化，需進一步從多元化的基礎要求和企業自身的能力出發，並運用合理的企業多元化戰略分析工具進行分析

..............................