領導者的基本準則(doc 43頁)

領導者的基本準則內容簡介：
當你麵對個人生活和機構中真實的挑戰時，你或許已經問過自己這些問題。閱讀本書，你將了解到實施有效領導的一些基本原則。“授人以魚，供人一食之需；授人以漁，供人終身之食。”有了這樣的認識，你就能回答這些和其他難題，否則就隻能碰運氣或靠自己摸索來生活和解決問題了。　當你麵對個人生活和機構中真實的挑戰時，你或許已經問過自己這些問題。閱讀本書，你將了解到實施有效領導的一些基本原則。
高效能者在走向成熟的過程中，往往會先於眾人取得勝利。而低效能者在“反成熟”的過程中倒退時，也必定先於眾人嚐到失敗的滋味。也就是說，他們從靠其他人滿足其基本需求和其他欲望的“依賴狀態”，走到采取抗爭或逃避行為的“反依賴狀態”或以消極的方式相互合作的“共同依賴狀態”。
有些人假借高尚的目的為高壓手段辯護。他們說“在商言商”，為了利潤必須犧牲“道德”和“原則”。他們認為個人家居生活質量與工作的產品、服務質量無關。他們還認為由於公司內部的政治和社會環境以及外界分散的市場，濫用人際關係也會無往而不利。有位職業橄欖球隊的主教練告訴我，有些球員不願在賽季之外接受訓練。他說：“球員們來到訓練營地，一個個像病了似的，他們以為可以騙得過我和自然法則，認為隻要隊伍一上陣，就會有上乘的表現。”

..............................