如何開展項目管理(ppt 73頁)

如何開展項目管理目錄： 1. 我們如何開展項目 2. 解決問題夥伴 3. 流程管理者 4. 流程設計者及協助者 5. 客戶個人的輔導員....... 如何開展項目管理內容簡介： 項目成功的秘訣在於運用客戶能夠理解、讚賞並反饋的方式解決正確的問題。因此，我們解決問題的方法、項目過程、與客戶共同工作中的角色扮演都因我們要解決的問題的實質不同、視客戶和項目團隊對問題最初的理解及對共同工作最有效的方式的判斷而定。無論解決問題的方法是什麼，我們都用頂級管理的眼光去看待問題，以保證我們的解決方案是最佳的，綜合的。舉個例子：在一個評估銷售力度的項目中，我們會先確定客戶所有的戰略都是清晰的，所有項目建議都支持這些戰略。
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