中國式管理培訓講義(doc 43頁)

中國式管理培訓講義目錄：
一、情、理、法
二、究竟有沒有中國式管理
三、中、美、日的管理哲學有何不同
四、中、美、日管理各有什麼特性
五、中國人變動中有哪些不變的特性
六、怎樣因應中國人的特性來管理
七、到底怎樣才能安人
八、經權配合怎樣才能合理 .......

中國式管理培訓講義內容簡介：
我國管理思想，以儒家為主流。孔子「攝禮歸義」，更「納禮於仁」，構成「仁、義、禮」一貫的思想體係。孟子重仁、義，並不忘禮；苟於重禮、義，也不誌仁。儒家「仁、義、禮」的管理理念，實踐起來，就成為中國人常說的「情、理、法」。
[ 情、理、法 ]係以「法」為基礎，一層一層向上提升，任何組織，都應該以「製度化」為實施管理的起點；組織成員，共同以「崇法務實」為基本的行為規範，一方麵自己守法，一方麵也要發揮道德勇氣，以反抗不法的行為。製度化管理，重點即在大家共同守「法」。但是製度由人創立，亦由人改訂，看起來好像固定，卻仍隨著人事而變動。製度初訂立的時候，必有其外在的需要與內在的用意；此二者又皆是變動的。可見製度如果不能因時因地而製宜，那就會僵化，形成官僚管理，難以應付兩可及例外事宜。製度為求合宜，必須「應時而造道」，不可不「持經達變」，為求「經權」得宜，就應該依「理」變「法」，把「製度化」提升為「合理化」。

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