企業管理理論與管理學(ppt 85頁)

企業管理理論與管理學目錄：
一、管理理論的演進（時間維度）
二、不同時期管理理論關注的重點
三、科學管理理論體係示意圖
四、法約爾的一般管理體係
五、日本企業與美國企業的對比
六、學習經典管理理論的基本思路
七、管理學的研究對象
八、管理學的特征
九、管理理論的側重點

企業管理理論與管理學內容簡介：
管理活動是不是一種獨立的活動？
技術活動；商業活動；財務活動；
安全活動；會計活動；管理活動
管理活動的基本內容有哪些？
計劃；組織；指揮；協調；控製
為順利開展管理活動，應遵循什麼樣的基本原則？
分工；權力與責任；紀律；統一指揮；統一領導；個人利益服從整體利益；人員的報酬；集中；等級製度；秩序；公平；人員的穩定；首創精神；人員的團結
終身雇傭製
緩慢的評價和晉升
非專業化的經曆道路
含蓄的控製
集體的決策過程
集體負責
整體關係
短期雇用
迅速的評價和升級
專業化的經曆道路
明確的控製
個人的決策過程
個人負責
局部關係

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