領導風格及團隊衝突方式測試(doc 56頁)

領導風格及團隊衝突方式測試目錄：
一、認識你的管理潛能
二、你了解自己的生活節奏嗎
三、你能支配自己的時間嗎
四、溝通能力測試
五、你了解激勵嗎
六、需要層次調查問卷
七、你能正確地評估下屬的工作嗎
八、領導風格問卷（經理用）
九、領導風格問卷（下屬用）
十、教練技能評估
十一 團隊角色問卷
十二 團隊衝突方式測試
十三 你領導部門的能力如何

領導風格及團隊衝突方式測試內容簡介：
評估員工的表現是管理者的重要職責，直接關係著員工的提薪、升職和工作熱情。同時，
製定評估的標準、範圍和形式又是對經營管理者的處理人際關係技能的一種檢驗。請在每一的三個選項a、b、c中，選擇你認可的一項，填入（ ）中。
1、你認為開展評估的主要目的是什麼？
a.激勵員工努力工作，
b.更上一層樓。
c.促使員工反思自己以往的表現。 （ ）
d.暴露員工的缺點與不e.足。 （ ）
2、你怎樣安排與下屬進行績效麵談？
a.先批評缺點，b.再表揚優點。 （ ）
c.開始和結束時都談優點，d.中間穿插缺點。（ ）
e.首先肯定優點，f.然後在指g.出不h.足。（ ）

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