IT企業管理現狀與問題分析報告(doc 23頁)

IT企業管理現狀與問題分析報告目錄:
一、中小企業領導人自生自滅
二、三成IT企業沒有接班人
三、銷售型企業風光不再

IT企業管理現狀與問題分析報告內容簡介：
中小企業領導人自生自滅
　　調查顯示，90%的中小公司的管理者和領導人更多是自生自滅。91%的企業總裁認為他們正麵臨“18新利真人网 管理”的巨大挑戰，而100%的企業總裁認為他們正麵臨“人才激勵機製”的管理挑戰。
　　員工規模越大的公司，對管理的製度和體係要求就越高，它們的管理製度和體係可能就越完善。中小公司“人才激勵機製”靈活，大公司“企業文化建設”成熟。中小公司或者對18新利真人网 管理不重視，或者是不知道如何進行18新利真人网 管理，而在企業文化方麵，中小公司也沒有建樹。
為了探討企業的員工規模與18新利真人网 管理成熟度的關係，我們截取了兩個不同的員工規模區間（200～499和2000～4999）的企業進行了對比分析。
　　關於企業管理製度和體係建設情況，員工規模在200～499區間(係列1)的企業對“初步形成”、“完善”、“非常完善”三項的選擇呈現出明顯的下降趨勢，依次是56%、38%和6%；而員工規模在2000～4999區間(係列2)的企業對三者的選擇雖然未呈現相反的趨勢，但在“初步形成”和“完善”之間呈現出陡峭的上升趨勢，二者的“得分”分別為18%和64%，“非常完善”的也拿到了18%的“支持率”。這至少可以說明這樣的規律：員工規模越大的公司，對管理的製度和體係要求就越高，它們的管理製度和體係可能就越完善。但我們認為，管理製度和體係的完善並不見得一定是先進的製度和體係，也並不一定適合企業目前的經營。

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