如何培養部屬經理人(ppt 48頁)

如何培養部屬經理人目錄：
一. 作為領導的適應性缺少的經理
二. 不能培養部屬的經理

如何培養部屬經理人內容簡介：
有些經理隻考慮與自己部門有關的事情，對其他部門漠不關心。不管在什麼情況下，隻在自己部門這個籬笆內考慮事物、采取行動。
這樣的經理並不能得到經營者的信賴。 經理既是部門的領導，又是公司經營核心在部門的管理分支，作為經理應該時刻牢記這一點。
部門能否正常、高效的運轉在很大程度上取決於經理的指示方式。經理的行為方式中起核心作用的就是 “指示”。有一些經理因指示方 式存在問題而使部下無法準確領會其意圖，影響了部門的工作績效,這是經理在溝通與表達的能力上存在問題, 是自身的問題。 為盡快彌補此不足，可報名參加管理方麵的研修班以求提高。在業務時間裏自費充電是經理提高自己的有效途徑。

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