現代投行業務運作管理(ppt 37頁)

現代投行業務運作管理目錄：
一、公司戰略與業務宗旨
二、組織結構：專業分工、團隊協作
三、有重點、係統性地開拓市場
四、客戶選擇：抓大放小，優勝劣汰
五、服務客戶精益求精
六、項目管理
七、基於項目的績效評價

現代投行業務運作管理內容簡介：
投行給業務人員提供了充分提高自己的專業能力（生存能力），開拓客戶，認識社會經濟主體的機會，入關後投行業務競爭越來越激烈，證券公司、投行、投行人員必須為生存而競爭。投行人員必須千方百計提高專業能力，開拓核心客戶，服務好客戶。
市場發生變化，導致利率、彙率、股價發生變化而引致承銷、造市或證券交易損失。公司內部運營錯誤而導致損失；因未盡職調查而遺漏重大事項，或因定價失誤，而導致承銷損失等。

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